近日，山西分公司组织召开了2018年度工作会议。会议总结表彰了2017年涌现出的先进集体，安排了2018年主要工作，重点宣导了“首季开门红”方案。分公司班子、三四级机构负责人、分公司各部门负责人共66人参加了会议。
        会议确定了坚持效益优先、精细管理、合规经营，不断提升服务能力，积极有效应对市场变化的经营思路，全面加快业务发展。同时要求：一是科学实施政策差异化管理，大力发展优质车险业务，提高家用车业务在市场上的竞争力，确保市场份额；二是积极与经纪、代理渠道进行深度合作，拓展新型险种市场；三是加快四级机构建设，并加大管控和考核力度，提高机构及人员产能，不断优化机构队伍；四是提升理赔服务水平，提高理赔质量，加大未决清理力度，真正做到日清月结，提高未决案件估损的准确性，加强人伤条线人员的队伍建设；五是加大投诉管理，严控投诉案件的发生；六是不断强化合规意识，建立依法合规经营的长效机制，确保公司稳健经营。
        会上吹响了“首季开门红”的号角，提出要坚定信心，抓住机遇，勇于拼搏，为荣誉而战，为生存而战，全面完成公司既定的目标任务，再创佳绩。