12月份，公司紧张而有序地稳步推进各项年终“收尾”工作，为明年的发展开好头、起好步。
    各项重要工作均按计划认真落实，其中包括2018年的财务预算编制工作、2018年分公司绩效考核办法编制、年终财务结算、人事事项等等。各专项工作通过总裁专项会议研究落实，重要事项通过总裁办公会研究落实。年底收尾工作的认真落实，为明年工作打好了基础。