7月6日，公司总裁蒋明一行到四川分公司就业务发展、营销人员管理、理赔计件制等工作进行调研和宣导。在四川分公司召开了业务座谈会，分公司班子成员、相关部门负责人、分公司营业总部及三级机构负责人参加了会议。
        会上，蒋总裁一行认真地听取了部分机构就业务发展提出的需求和困难，并与公司相关部门就分公司提出的问题和需求给予现场答复，同时对分公司非车险业务的发展提出了要求。
        蒋总裁指出，二次费改后，特别是随着新技术的应用,车险业务竞争会更加激烈，希望大家认清形势，高度重视非车险业务发展，加大健康险等非车险业务拓展力度；目前分公司非车险业务的内部险种结构也在调整当中，要加大力度转型；下半年要制定更高的非车险业务发展目标，还要有针对性地引进非车险销售人员，把非车险发展基础打牢，有效地提高非车险业务产能，希望四川分公司在非车险业务发展上努力寻找新的业务增长点和突破口，早出成绩。
        关于7月1日开始实施的薪保比调整事项，蒋总裁指出，调整薪保比的目的是为了让各机构进行渠道清分，努力提升产能，清理冗员，节约内部成本，将有限的资源投放到市场一线。希望大家深刻认识，高度重视，正确对待，有效降低成本，提升市场竞争力。
        关于理赔人员实行计件工作制，蒋总裁指出，该制度激励员工多劳多得，分公司要继续加强培训定损查勘人员的职业技能和道德培训，保障计件制的实施，进一步强化和规范理赔管理。
        蒋总裁希望分公司下半年鼓足干劲，在确保效益的前提下，调整转型，加快业务发展步伐，展现永安员工奋发拼搏的精神。蒋总裁一行的调研给分公司以极大鼓舞，大家表示将进一步树立信心，努力战胜困难，通过发展来解决问题，力争圆满完成今年任务。