6月26日，公司总裁蒋明一行到浙江分公司就未决案件清理、查勘定损人员计件制、销售人员薪保比、人身险业务推动以及业务发展情况进行调研和宣导。浙江、宁波分公司班子成员、各部门负责人和三级机构负责人参加了会议。
        会上，蒋总裁首先对两年以上未决赔案清理提出了要求，要求分公司加强梳理，理顺流程，跟踪到位；对案件要做到材料齐全，处理赔案迅速，跟踪全程有记录；各级机构一把手都应主动参与案件处理，了解并及时解决理赔问题。
        蒋总裁要求理赔条线要奖勤罚懒，推进查勘定损人员计件工作制。各机构应加强查勘定损人员职业道德和技能培训，要让查勘定损人员计件制方案早日落地，进一步规范理赔工作。
        针对下半年薪保比调整工作，蒋总裁要求各机构推进渠道清分，清理冗员，降低薪保比，提高产能，进而降低成本，进一步提升市场竞争力。
        最后，蒋总裁对健康险等非车险业务推动、今后业务发展提出了要求：面对日益激烈的车险竞争环境，各机构都要要向效益险种转型，向非车险转型，所以对健康险等业务必须要高度重视。各机构要结合实际情况因地制宜地制定地方性条款，总公司要研究如何对分公司进行充分授权，灵活与贴近市场进行费用配置，总体要面向市场，促进销售，提高效益，提高市场竞争力。