2017年4月1日，公司总裁蒋明、副总裁吴淞、总精算师陈海伟等一行到江苏泰州中支召开现场会，对江苏分公司一季度理赔工作进行分析督导，并对分公司各三级机构业务发展需求进行沟通解决，同时重点对江苏分公司2017年二季度的工作提出要求。
        当日上午，现场会对江苏一季度理赔环节的13个节点理赔数据进行了分析，抽检出的27个案列反映出了江苏理赔基础管理工作中存在的问题，会议提出了改善要求；同时会议通过对分公司诉讼案列的详细讲解，暴露出包括法务工作在内的理赔各环节存在的问题。在下午的业务发展现场会中，会议通过对数据的判断分析，现场解决中支提出的业务发展问题及需求。
        蒋总裁在会议中要求：一是继续坚持在调整转型中加快优质业务发展的经营思想不动摇；二是每一个中支负责人都要懂理赔、着力抓好理赔工作，通过理赔管理降低赔付率、提升客户满意度；三是全力支持分公司各机构对优质业务发展，加快二季度发展。蒋总裁希望江苏分公司上下一心、团结奋进，抓好理赔服务及优质业务发展，为实现分公司目标而努力。