1月12日，公司总裁蒋明到安徽分公司调研指导工作，与分公司经营班子、部门及团队负责人、业务骨干进行座谈，重点就分公司在发展中遇到的困难和问题进行了沟通指导，并与公司条线部门现场办公，解决问题。
        蒋总裁在调研中要求：一是总公司条线部门要加强对新成立分公司的系统性指导，强化对机构的服务和支持，充分调动新机构积极性；二是加强对新成立分公司在业务、理赔、操作系统等方面的培训，提高分公司人员实际操作技能和业务水平；三是要求公司加强对机构的沟通，发现问题，解决问题，完善各项工作；四是要求新机构推广使用微信自助理赔，增强理赔服务能力；五是希望安徽分公司不仅要完成公司下达的全年目标任务，而且要加大发展力度，保费规模更上一层楼，实现跨越式发展。