公司根据保监会《偿付能力监管规则1-17号》（简称偿Ⅱ代）监管规则要求及公司经营管控需求，针对陕西保监局对公司2015年度风险管理能力复评估指出的各类问题，公司采取一系列措施着力提升偿付能力风险管理能力。公司高度重视，蒋明总裁亲自抓整改，多次组织总裁办公会或专项会议听取、研究和解决公司风险管理问题，落实风险管理整改要求，并先后多次向陕西保监局相关领导汇报工作，听取监管机关对公司风险管理相关建议。
        2016年7月份起，公司又聘请普华永道咨询对偿付能力风险偏好体系和风险管理制度体两方面工作开展咨询，弥补公司在风险偏好体系建设上的空白以及风险管理制度建设上的偏差。通过与普华永道咨询公司的合作，公司健全和完善偿付能力风险制度近70个，覆盖七大类偿付能力风险，基本满足公司风险管理要求。建立了公司偿付能力风险偏好体系，确定了公司稳健经营的风险偏好理念，明确了公司风险容忍度范围，建立了50个关键风险监测防控指标，提供了风险偏好传导的工具和方法，为公司更好更快地发展保驾护航。
        同时，公司对照保监会监管规则和公司新制订的风险管理制度，从执行层面入手，完善了公司治理层面的风险管控要求、细化了对公司高管层和部门的考核体系；开展了公司风险管理培训、预算和业务规划的风险评估、偿付能力风险应急演练、偿付能力风险管理体系运行情况评估、压力测试等一系列工作。通过加强日常风险管控，定期监测分析投资业务相关风险，定期监控各类风险及关键风险指标，形成产品监测报告和风险管理报告，有效防范和控制经营风险。