4月14日，蒋明总裁一行莅临山东威海中支调研指导工作，与分公司领导班子及部分地市机构负责人举行座谈，重点对分公司的业务发展进行了分析，指出了分公司今后的发展方向和业务突破点。
        蒋总裁对山东分公司一季度的业务发展给予了肯定，并希望山东分公司再接再厉，奋发有为，在总成本可控的前提下，继续加快业务发展，实现经营管理的更大突破。
        会上，蒋总裁在解答各机构业务发展需求的同时，对分公司提出了如下要求：一是坚守职业经理人的契约精神。要转变思想观念，勇于承担责任，敢于打拼市场，在经营决策和管理行为上要做到责、权、利的统一。二是重视高端销售团队的建设。要建立良性的人才引进机制，探索建立销售人员举荐制度，对销售人员实行动态业绩考核，逐步淘汰低产能人员，提升销售团队的人均产能。三是要重视理赔服务工作。尤其是在业务快速发展的时候，更要坚持业务发展和理赔服务两手抓，加快结案速度，加强投诉案件的主动介入调解，用心改善理赔服务质量，树立永安公司良好的服务口碑。四是要以积极开放的心态拥抱新生事物。随着公司微信销售平台的完善，各机构要继续加大推广工作，将产品优势转化为产品营销的亮点，增强业务发展的动力，促进业务发展。