调研期间，总公司调研组与分公司总经理室成员、分公司部门条线负责人进行了座谈，并就内蒙古分公司业务发展、机构建设、人力资源以及业务发展过程中存在的问题等多个方面进行了调研。分公司总经理史志红向调研组汇报了内蒙古地区经济建设情况、内蒙古地区财险市场现状、分公司总体业务发展情况以及分公司目前存在的问题和下一步打算，并就纪检检察、党建工作开展情况进行了报告。
张东武董事长充分肯定了内蒙古分公司在业务发展中所取得的成绩，并对内蒙古分公司下一步的工作提出了殷切的希望。一是抓基础、人才队伍建设。第一要抓机构建设。董事长强调，不仅要注重已经开业的机构，更要注重正在筹建的机构，把基础建设做到位。第二要抓人才队伍的建设，在引进人才队伍方面宁缺毋滥，要注重现有人员及新引进人员的培养。第三要加强内控管理制度的建设。董事长指出，新公司是一张白纸，一开始就要把规矩立起来，领导班子和各条线负责人都要考虑如何管理好自己的队伍，在管理经营过程中不仅要符合法律法规的要求，还要符合总公司的要求。二是开拓思路，创新发展。新国十条将给保险业的发展带来前所未有的机遇，各级管理人员都要认真学习，研究吃透、思路理清。要认真研究大病医疗保险、巨灾保险等领域给保险业带来的极大发展空间和潜力。要以新的销售模式占领市场，在保证传统销售模式不丢失的情况下，向新模式转换。三是合规经营。在经营过程中要加强合规意识，不能违规违法，违规则无法生存。四是加强党组织建设，积极发展党员。党组织是凝聚人心，保证经营的一个前提。要充分发挥党组织在公司发展中起的作用，为促进公司健康快速发展提供坚实的保证。最后，董事长希望在大家的努力下，内蒙古分公司越来越好。
在内蒙古期间，张东武董事长一行还先后到兴安盟中心支公司、呼伦贝尔中心支公司、阿尔山支公司深入一线了解业务发展情况及存在的问题，听取了当地机构负责人的工作汇报，亲切慰问一线员工。
