为了进一步加强财务管理，降低内部控制风险，规范内部管理流程，公司决定于10月25日至11月30日开展财务自查工作。
      公司成立了自查领导小组，蒋明总裁担任组长，副组长由李俊总会计师、郭东风总裁助理担任，小组成员由计划财务部、法律事务部、风险合规部及稽核部负责人组成。领导小组下设自查工作小组，负责组织实施本次自查工作，确保自查工作顺利完成，并完成自查报告的上报。
      本次自查工作的重点包括订立合同管理、费用报销管理等制度及流程管理。自查工作安排分为各分公司自查阶段及总公司汇总、整改阶段。
      蒋明总裁指出，检查不是目的，是规范管理、防范风险的手段。要求各分公司高度重视这次财务检查工作，成立“一把手”任组长的自查工作小组，保证自查工作按时按要求完成。对自查工作不认真、走过场的机构，公司将对该机构的“一把手”进行诫勉谈话。蒋总强调，各分公司要认真对待自查中发现的问题，制定切实有效的整改方案，完善内部控制手段，有效降低内部控制风险，提升管理水平。