2月26日，蒋明总裁赴河北保定中心支公司调研。

         在与河北分公司班子、相关部门负责人和11家三级机构负责人进行座谈期间，蒋总给奋斗在一线的永安同仁带去了新春祝福和问候，并与通过视频连线的总公司车险部、理赔服务中心、计划财务部、营销管理部相关人员一起，为河北部分机构提出的问题进行答疑解难。

         蒋总要求各级机构要始终坚持以“总成本控制”和“效益发展”为发展总纲，实现又好更快的发展，并对进一步深入落实和贯彻算账经营、合规经营、引进优秀销售人员、理赔大案会商机制等工作提出了要求。一是各级管理人员要转变观念，在算账经营上多动脑筋、多下功夫。二是各级机构要在总成本可控的前提下，处理好核保、费用政策和理赔服务之间的关系。三是各机构要认真领会总公司的发展理念，适应行业新变化，在合规前提下，抢抓机遇、加快发展。四是要以人为本，加强培训；不仅要对后援队伍多关心、多培训，对引进的销售人员、协查人员也要加强技能培训，提高他们的职业技能。

         调研期间，蒋总还对河北分公司“两个加强，两个遏制”自查工作进行了督导。